En Neozink llevamos más de 30 años ayudando a empresas a tomar decisiones de marketing que se traducen en negocio. No nos quedamos en una presentación bonita: diseñamos el plan, lo ejecutamos contigo y medimos lo que pasa después.
Una consultoría de marketing no es un PowerPoint con buenas intenciones. Es un trabajo de análisis y decisión que responde a tres preguntas básicas: dónde está hoy tu empresa, dónde quiere llegar y cómo va a hacerlo.
Nuestro trabajo empieza analizando tu negocio, tu mercado, tu competencia y tu audiencia. Y termina con un plan de acción claro, medible y ejecutable, con el equipo y las herramientas necesarias para llevarlo a la realidad.
La diferencia con otras consultoras: nosotros no nos vamos cuando entregamos el plan. Si quieres, lo ejecutamos.
Y lo ejecutamos porque podemos. Somos un equipo multidisciplinar de profesionales del diseño, el marketing y la publicidad con muchos años a las espaldas. Eso hace que cada acción que sale en el plan sea realista, fiable y ejecutable: no proponemos cosas que luego haya que rebajar al chocar con la realidad del día a día.
No todas las empresas necesitan una consultoría en el mismo momento. Pero hay señales claras de que ha llegado la hora.
Si te reconoces en alguna de estas situaciones, una consultoría de marketing te va a ahorrar tiempo, dinero y disgustos.
Cada acción es buena, pero falta una estrategia que las una. Se trabaja mucho, pero sin saber del todo si lo que se hace es lo que más mueve el negocio.
Necesitas una hoja de ruta que evite los errores típicos y que aproveche bien la inversión inicial.
El marketing genera demanda, pero algo se rompe entre que llega un contacto y se cierra un cliente. El problema no está en captar más, está en aprovechar mejor lo que ya tienes. Para esto trabajamos Neogrowth.
La biblia de nuestra consultoría se llama el Plan. Es la metodología que aplicamos en todos los proyectos, adaptada a cada negocio. Tiene ocho fases:
Entendemos qué hace tu empresa, cómo gana dinero y dónde está hoy.
Quién está jugando tu partido y cómo lo está jugando.
Qué te diferencia y cómo lo cuentas.
Mensajes, tono y territorios donde tu marca se hace fuerte.
Quién te compra, por qué y cómo es su recorrido hasta convertirse en cliente.
El qué, el cómo y el cuándo. La hoja de ruta.
Las cosas concretas que se van a hacer, con calendario y responsables.
La ejecución y el seguimiento de resultados reales.
En la fase de análisis no nos quedamos en lo que se ve desde fuera. Realizamos entrevistas estructuradas con directivos, CEOs, jefes de área y personal clave para entender cómo se ve la empresa desde dentro: qué creen que están haciendo bien, dónde detectan los problemas, qué piensan del cliente, hacia dónde quieren ir.
Lo que sale de ahí es muy revelador. Casi siempre hay puntos de acuerdo y otros donde la organización no comparte la misma visión.
Cruzamos esos hallazgos con nuestra mirada externa —más fría, más objetiva— y con el análisis de competencia. Esa triangulación es la que nos permite construir un plan que no solo es bueno sobre el papel: es ejecutable, porque parte de la realidad que viven las personas que tienen que llevarlo a cabo.
Cada empresa parte de un punto distinto, pero estos son los servicios que más demandan nuestros clientes:
Quién está jugando tu partido y cómo lo está jugando.
Revisión completa de lo que estás haciendo hoy. Qué funciona, qué no, dónde se está perdiendo dinero y qué oportunidades no estás aprovechando.
Análisis de cómo te ven Google, tus clientes y tu competencia y sí, también la IA. Con un plan claro de lo que hay que mover.
Qué medios necesita tu negocio, cuánto invertir en cada uno y cómo medir si están aportando.
IA aplicada,
en todo lo que hacemos
La inteligencia artificial no es un servicio aparte: es una capa transversal que atraviesa cada uno de los servicios anteriores. La aplicamos donde aporta valor real —análisis, automatización, investigación, optimización de campañas— para que tu equipo (y el nuestro) dediquen tiempo a lo que importa: la estrategia y la decisión.
Mapear el recorrido real de tus clientes para detectar los puntos donde se pierden ventas o se generan oportunidades.
Para empresas que necesitan un departamento de marketing completo sin tener que montarlo internamente. Equipo, procesos y resultados.
Cuando el problema no está en captar más leads, sino en aprovechar mejor los que ya tienes. Optimización del sistema comercial completo.
Para cuando algo se complica online y hay que actuar rápido y con criterio.
Gestionamos proyectos para tiendas online, startups, negocios físicos, marcas consolidadas, retail, industria, servicios, hospitality, centros comerciales, instituciones… Cada modelo de negocio tiene sus propias reglas y nosotros las conocemos por dentro. Trabajamos con clientes de toda España.
Equipo multidisciplinar. Nuestros planes no los hacen solo consultores. Participan creativos, especialistas en SEO, SEM, analítica, contenidos, desarrollo y medios. Visión 360 real, no como argumento de venta.
Una agencia ejecuta. Una consultora analiza, decide y planifica. En Neozink hacemos las dos cosas: somos consultora y agencia, así que el plan no se queda en un archivo, se lleva a cabo. Y como combinamos ambas, entendemos las urgencias del cliente: a veces trabajamos el plan a medio plazo y a la vez lanzamos alguna acción concreta que el negocio necesita ya. Nos adaptamos.
Un plan estratégico completo suele llevar entre 4 y 8 semanas de trabajo. El ámbito de ejecución se cierra con el cliente según objetivos y alcance, aunque lo habitual es trabajar en horizontes mínimos de un año. Una estrategia necesita tiempo para asentarse, medirse y ajustarse.
No. Hay clientes que ya lo tienen y nos contratan para coordinarlo. Otros tienen un equipo de marketing pequeño que no llega a todo, o tan metido en el día a día que necesita una visión a medio plazo desde fuera. Y otros nos contratan precisamente porque no lo tienen y necesitan externalizar la función completa.
